Brands that love people

Branding especializado
en cultura interna para atraer
y comprometer al talento.

Convertimos empresas en marcas capaces de ser relevantes para la sociedad a través de sus personas. Cuando marca y cultura se alinean, el talento se queda, lidera y recomienda.

Para CEO, CHRO y Dircom en momentos de cambio: M&A, crecimiento rápido, rotación o cambio generacional.

Casos de éxito

Marcas a las que ya
hemos acompañado.

Más de 20 años trabajando en branding orientado a personas cuando aún nadie hablaba de ello.

TIBA
Zimvie
Romeu
Smalticeram
Caixa Popular
Bolloré
CEVA
Consum
Andesco
INTRAS
ADIF
CIRSA
Panamar
OPS
RMS
Invernomics

Aquí lo entiendes

Aquí es donde la mayoría se equivoca: cultura y marca no son dos cosas.

Tu marca promete.

Tu cultura interna cumple (o rompe) esa promesa.

Tu employer branding lo convierte en reputación, dentro y fuera.

Por eso la rotación, las bajas, la falta de liderazgo y la dificultad para contratar no se arreglan comunicando mejor. Se arreglan alineando marca + cultura + acción.

Conoce nuestro método: NEXIABluePrint

Momentos de empresa

Si estás en uno de estos momentos,
lo que hagas con tu cultura lo cambia todo.

01

M&A / Integración

Unificamos relato, liderazgo y cultura para que no existan dos empresas dentro de una.

02

Empresa familiar / Cambio generacional

Actualizamos cultura y liderazgo sin perder identidad ni talento clave.

03

Crecimiento rápido

Escalamos cultura para que contratar rápido no rompa coherencia ni rendimiento.

04

Rotación, bajas y dificultad de contratación

Convertimos la experiencia interna en ventaja competitiva (y se nota fuera).

Cuéntanos tu momento

Servicios

Inspirar · Desarrollar · Accionar.

01 — Inspirar

Conferencias

Conferencias que activan conversación y acción sobre cultura interna, liderazgo y employer branding. Un impulso que deja marco y siguientes pasos.

Para quién: Eventos corporativos, encuentros de liderazgo y equipos en cambio.

02 — Desarrollar

Workshops

Workshops prácticos para alinear liderazgo, cultura y comunicación interna. Menos teoría. Más decisiones aplicables desde el primer minuto.

Para quién: Equipos directivos, Comunicación y Management.

03 — Accionar

Proyectos

Diseñamos y activamos marca y cultura interna con estrategia, plan y medición: EVP, comunicación interna, programas de embajadores y campañas de atracción.

Para quién: Empresas que quieran convertirse en grandes marcas capaces de atraer y comprometer el talento.

NEXIA BRAND BLUEPRINT

Los fundamentos que convierten cultura en resultados.

NEXIA BRAND BLUEPRINT — modelo de los 5 fundamentos

La marca, en el centro, visibiliza el propósito de la compañía. Alrededor, cuatro fundamentos que sostienen que ese propósito se viva por dentro: diagnóstico, EVP, pilares culturales y plan de acción.

No son fases secuenciales. Son los pilares de un sistema coherente que se construye en co-creación con el equipo directivo.

  1. 01

    Analizar

    cultura, relato y experiencia actual. Definir métricas.

  2. 02

    Centro

    Marca y propósito

    visibilización del propósito y manifiesto. En el centro.

  3. 03

    EVP

    el propósito, transcrito hacia el interior de la compañía.

  4. 04

    Pilares

    tres pilares que hacen que la cultura se viva, no se declare.

  5. 05

    Plan

    acción por segmentos. Comunicación interna en el corazón, más liderazgo y negocio.

No es romanticismo, es cuestión de resultados.

Ver en detalle

Casos

Proyectos que convierten cultura
en ventaja competitiva.

Sesión de trabajo con el equipo de Caixa Popular
Caixa Popular

Valencia · Cooperativa de crédito

Caixa Popular.

El reto

Traducir un ADN cooperativo en un sistema de marca empleadora estructurado, capaz de conectar con perfiles veteranos y nuevos talentos a la vez.

Qué hicimos

Co-creación con dirección, benchmarking con Gallup, Randstad y Universum, y una sesión central de trabajo con RRHH y Comunicación. No inventamos: destilamos.

Resultado

Sistema de identidad empleadora coherente con su ADN: propósito y manifiesto, EVP, tres pilares culturales y plan de acción y comunicación.

Entregables

  • — Propósito y manifiesto
  • — EVP (Propuesta de Valor al Empleado)
  • — Tres pilares culturales
  • — Plan de acción y comunicación

“NEXIA entendió desde el primer momento la particularidad de nuestra identidad cooperativa. Su acompañamiento fue profesional, cercano y orientado a soluciones prácticas.”

Isabel Anyó Mut — Comunicación y Contenidos · Caixa Popular

Antes de comparar casos

¿Sabes cómo está tu marca empleadora hoy?

30 preguntas, 10 minutos. Descubre tu perfil y qué hacer primero antes de elegir acompañamiento.

Smalticeram

Castellón · Materiales cerámicos · +50M€

El reto

En su 25 aniversario, parar para construir una base cultural sólida antes de seguir creciendo.

Resultado

85% de la plantilla adoptó la app de comunicación interna en 30 días. Academia Smalticeram nace como institución permanente en 2026.

TIBA

Internacional · 22 países · 9 años

El reto

Sostener el crecimiento con una base de comunicación interna sólida y coherente en 3 continentes.

Resultado

Departamento de branding externalizado con fee mensual. Submarcas propias, app interna y videopodcast corporativo en 22 países.

Un equipo que se siente propio. Entienden nuestra cultura, la viven y la proyectan — incluso al otro lado del mundo. NEXIA no solo ejecuta; piensa, construye y lidera.

Sofía Echeverri Marketing Manager HUB América · TIBA

Blog

Tendencias, frameworks y casos reales de cultura interna y branding.

Ideas aplicables para CEO, CHRO y Dircom en entornos cambiantes.

CulturaBrandingLiderazgoCasosMediaVideopodcast

Presencia internacional

Trabajamos en el mundo hispanohablante.

Acompañamos especialmente a organizaciones en México, Colombia, Argentina y República Dominicana, además de España.

  • México
  • Colombia
  • Argentina
  • República Dominicana
  • España
  • +20años
  • +1.400personas formadas
  • 4continentes

Métricas confirmadas — abril 2026.

Equipo

Somos

Nos implicamos como parte del equipo para que marca y cultura se conviertan en decisiones, hábitos y resultados.

Equipo NEXIA en el Puerto de ValenciaEquipo NEXIA · Puerto de Valencia
Conócenos

Marta Iranzo

CEO y fundadora.

  • +20 años trabajando marca empleadora, liderazgo y cultura.
  • Trabajo y presencia en países y culturas distintas — experiencia verdaderamente internacional.
  • Reconocida en 2024 como una de las mujeres más influyentes del marketing en España.
Marta Iranzo, CEO y fundadora de NEXIA
Ver perfil y conferencias en martairanzo.com
Tenemos que hablar de Employer Branding — Marta Iranzo

El libro

Una guía para entender el employer branding.

Tenemos que hablar de Employer Branding es una guía cercana y estratégica para entender cómo construir una marca empleadora auténtica.

Presentado en Valencia, Ciudad de México, Santo Domingo, Nueva York y Miami.

Tenemos que hablar

Eventos y conversaciones sobre marca, cultura y las decisiones que las organizaciones evitan tener.

Un ecosistema propio para directivos que quieren hablar de verdad.

Desayuno Tenemos que hablar con directivos

Los encuentros

Desayunos para directivos que hablan en serio.

Más de 100 CEOs y directores en España y LATAM han pasado por la mesa. Hablamos de personas, cultura y liderazgo con retos reales — sin filtros corporativos.

Encuentros exclusivos por invitación. Si crees que tu trayectoria encaja, puedes solicitar participar.

Solicitar invitación
Videopodcast Tenemos que hablar de Employer Branding

El videopodcast

Conversaciones sin filtro.

Invitados reales, preguntas incómodas y respuestas útiles sobre cultura, liderazgo y marca empleadora. Disponible en YouTube y Spotify.

Comunidad

Tenemos que hablar.

Creamos encuentros para hablar de personas, cultura y liderazgo con retos reales. Si quieres enterarte del próximo, apúntate.

Contacto

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No necesitas tenerlo todo claro. Solo saber qué está pasando.

Respondemos en 1–2 días laborables.

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